7月30日，学校召开2026年第3次重点建设项目调度会议，党委副书记、校长李广主持会议。

会议听取了各相关部门关于重点建设项目进展情况的汇报，梳理了实验实训中心建设、教学科研设备更新、学生宿舍建设、医疗设备更新、病房改造等15项重点建设项目实施进度及各项目推进过程中存在的问题。各部门就下一步推进举措、任务安排作了汇报。

李广结合近期重点项目建设推进情况，对下一阶段项目建设工作进行安排部署。他强调，暑期是项目建设的黄金攻坚期，是抢抓施工进度、提速提质增效的关键期，各部门要切实提高政治站位、压实主体责任、细化工作举措，立足学校长远发展大局，切实增强抢抓机遇的紧迫感、攻坚克难的责任感、精益求精的使命感，抓实抓细项目谋划储备、前期手续报批、在建工程提速落地等重点任务，持续夯实办学基础条件，优化育人发展环境，为学校高质量内涵式发展筑牢坚实根基。一要抢抓政策窗口，精准谋篇布局。各部门要准确研判政策导向与投资重点，精准把握政策赋能方向，紧扣学校发展实际找准政策落地切入点与发力点，用好政策红利，超前谋划、系统布局，精准储备一批打基础、利长远、提能级的优质项目，为学校持续高质量发展积蓄动能、夯实后劲。二要强化协同联动，凝聚攻坚合力。各部门要树立“一盘棋”思想，主动靠前对接、高效联动配合，细化岗位职责，压实工作链条，补齐协作短板，形成各司其职、紧密协作、同向发力、齐抓共推的工作格局，确保各项重点项目保质保量按节点高效推进。三要健全长效机制，推动提质增效。持续优化项目全周期闭环管理体系，总结建设经验，补强管理弱项，规范运行流程，健全项目常态化储备、标准化建设、制度化推进、刚性化落实的责任体系，以规范化管理赋能项目提质提速，持续为改善办学基础条件、夯实办学支撑保障赋能聚力。

相关职能部门负责人参加会议。

供稿：发展规划处